第三届广州牛商大赛如火如荼。8月15日，中段总结会议在白云国际会议中心召开。这只是一个简单的中段总结会议吗？不要！这是一个干货满满的激励大会！
广州牛商争霸赛总指挥分享团队目标管理；海豹突击队朱司令从连长的角度分享了自己的经验；广州牛商企业精英分享《落地页策划》、《阿里巴巴运营》、《如何做客服》干货；还特地邀请了东莞牛上登邓丽万和全国牛上鲁参谋长分享经验。
恭喜广州万家照明90天完成牛商争霸中期50%以上，3家企业完成40%以上，大部分企业完成30%以上。在这四十多天里，大部分企业的流量和询盘量和交易量都有明显增长，但也存在交易量偏低等缺点。各家企业对本次中期结果不满，势必在接下来的40天内挑战第一名！
下午进行了团队拓展。其中一款游戏《风中静草》给我留下了深刻的印象。小草扮演的第一个角色，其实就是我们队里支持的那个人。在这个过程中，如果你不相信团队，就不要相信别人，即使别人拉着你支持你，你也会很累。
其次，作为风的角色，其实是团队中的每一个小伙伴。如果工作中没有默契，就只管自己做，不理会其他小伙伴。这将导致任务失败，草会掉落并受伤。.
所以在团队中，你不能只做你自己的事。在做自己的事情时，你必须支持你的团队，这样才能取得整体的成功。信任在一个团队中是好的，它也可以创造业绩！
晚上，广州牛上郑昊总司令分享的球队目标管理干货，收获满满！
目标是什么？
目标=目的+标准。目标必须遵循SMART原则。目标必须明确而具体。要落实每个人的个人职责，每天做什么，每个节点做什么。
安排或分配任务
首先，领导再说一遍，具体的事情，（第1次）
员工重复，（第二次）
领导又问，你觉得我让你这么做的目的是什么？（第三次）
领导又问，这件事会不会有什么意外，怎么处理？（第四关）
领导又问，你自己做这个有什么想法和建议吗？（第五次）
善用赞美和批评
一分钟赞美：
1.及时表扬，尤其是在公开场合。
2. 告诉他他在哪里是对的，并且非常具体。
3. 告诉他你做对后有多开心，对整个团队和其他同事有多大帮助。
4.沉默几秒，让他静静地体验做对事的喜悦。
5. 然后鼓励他们在未来继续这样做，
6. 明确表示您对他们有信心，并将支持他们取得成功。
一分钟批评：
1、批评对方时一定要及时，注意效率低下
2.准确指出对方做错了什么，而不是含糊其辞
3. 清楚地告诉对方你此刻的心情和感受
4.沉默几秒，让对方感受一下你的心情
5.让对方知道你真诚地站在他们这边
6.再次表明你批评的是他们的工作失误
7.批评者，不要说个没完没了的，及时刹车
随后是颁奖环节，对积极主动、乐于奉献、乐于分享广州牛商霸业的优秀企业和个人给予奖励！
万家照明专注于影视照明、会议照明、舞台照明。2004年进入舞台灯光行业，已有14年的经验和技术沉淀。
提供灯光位图、系统图、效果图、灯光配置；一对一安装技术指导；预约安装、调试、培训；国家体系认证，CE，ROHS，检测报告，资质齐全。
公司主要产品系列：LED会议灯系列、LED平面柔光灯系列、LED射灯系列、LED成像灯系列、LED帕灯系列、LED世界排灯系列、摇头光束灯系列及相关配套产品。
